Por Rachel Jacobson, Codirectora de la Alianza para los Movimientos Feministas

Una de las grandes alegrías de trabajar para la Alianza para los Movimientos Feministas es que me veo obligada a ensalzar y celebrar los éxitos de los movimientos feministas. Mis (muchas) pestañas abiertas están llenas de posts e informes que documentan nuestros éxitos, para que pueda compartirlos ampliamente.

Hace poco, leí con impaciencia una reciente entrada de blog del Center for Global Development sobre el ascenso de las mujeres líderes políticas. El post del CGD señalaba acertadamente que los cambios normativos sobre la mujer y el liderazgo «han cambiado drástica y rápidamente en las últimas décadas en todo el mundo» y que estos cambios han creado un entorno propicio para que surjan mujeres líderes políticas.

Hurra – pensé. Seguramente en las próximas líneas se reconocerá el papel que han desempeñado los movimientos feministas en el impulso de este cambio de normas. Pero ese reconocimiento nunca llegó. En su lugar, el post seguía reconociendo que las normas cambian, pero aparentemente por sí solas, con sólo una referencia de pasada al activismo inicial en América Latina.

La siguiente pestaña que abrí ofrecía un agudo contraste con esta supresión. Se trataba de un nuevo informe de ALiGN sobre la violencia de género en África Occidental. El informe destaca la conexión entre el activismo feminista y la alteración de las normas de género que permiten la violencia de género. En este informe, las normas no cambian mágicamente por sí solas, sino que son movimientos feministas fuertes y diversos los que anclan la transformación. (Pero necesitan más recursos y más flexibles para mantener su progreso y seguir avanzando, como señala acertadamente el informe).

Al leer estos dos artículos seguidos, no pude evitar lamentar cómo la naturaleza generalizada y encarnada de nuestro impacto contribuye a su invisibilización. Si nos fijamos únicamente en los datos cuantitativos, podemos ver claramente la conexión directa entre el cambio de las normas y la aceptación de las mujeres líderes políticas. Pero se pierde por completo el cómo. Sin esa conexión con los movimientos se pierden los esfuerzos diarios, las conversaciones y las campañas grandes y pequeñas, que hacen el duro trabajo de la transformación.

Miembres de todos nuestros grupos nos dicen que comunicar nuestro impacto de forma eficaz en un lenguaje que los responsables de la toma de decisiones puedan entender fácilmente sigue siendo uno de nuestros principales problemas, y que es probable que este reto vaya en aumento. Por esta razón, hemos dedicado uno de nuestros recién creados Nodos de Aprendizaje y Soluciones íntegramente a la cuestión del impacto.

En septiembre, el Nodo de Impacto se reunirá por primera vez, y estamos muy ilusionados por poder compartir con todos ustedes sus conclusiones en los próximos meses. Mientras tanto, sigamos celebrando nuestros éxitos y haciendo visible lo invisible.

Traducido con DeepL